外面一个圈 里面一个五角星 是什么车？

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外面一个圈里面一个五角星是江淮汽车的标志。标志如下：

JAC代表的是江淮汽车股份有限公司
，是其公司英文名称Jianghuai Automobile Group Corp.Ltd.的缩写，同时J是江淮拼音的第一个字母 、 A表示安徽 、C则代表中国 ，JAC表示江淮立足安徽走向中国
，这也是最初的意义
。

扩展资料：

安徽江淮汽车股份公司由乘用车公司
、商用车公司、国际公司 、发动机公司
、研发中心、多功能商用车公司组成。江淮汽车是集商用车 、乘用车及动力总成研发
、制造、销售和服务于一体的综合型汽车制造厂商 。有国家级企业技术中心，是国家火炬计划高新技术企业 ，拥有员工16000余人
。公司现占地面积460多万平方米
，具有年产50万辆整车 、20万台发动机的生产能力。

江淮汽车围绕“生产一代
、储备一代、研制一代 、构思一代”的研发思想，公司整合全球资源造世界车 ，紧密跟踪
、同步引进国际前沿技术
，持续开发在国际具有成本优势、在国内具有品质优势的高性价比产品，形成了较强竞争力的全系列产品格局 ，公司主导产品有：6-12米客车底盘；0.5-50吨重 、中、轻
、微卡车；7-12座瑞风商务车（MPV）；两驱和四驱瑞鹰越野车（SRV）；C、B 、A
、A0级轿车 。

参考资料：

江淮汽车的来历？

是

江淮汽车是国企
。安徽江淮汽车集团股份有限公司
，简称为江汽集团，总部位置是在安徽省合肥市东流路176号 ，属于股份有限上市公司，是全系列商用车
，乘用车以及动力总成研发销售为一体的企业。

江淮汽车的全程是安徽江淮汽车股份有限公司，是一家集商用车、乘用车及动力总成研发 、制造
、销售和服务于一体的综合型汽车厂商 ，其前身是创建于1964年的合肥江淮汽车制造厂
，1999年9月改制为股份制企业，隶属于安徽江淮汽车集团有限公司 。2001年在上海证券交易所挂牌上市 ，股票代码为600418
。

1969年生产出安徽第一辆卡车；

1991年
，我们自主研发了中国第一台客车底盘，结束了中国没有客车底盘的历史；

1993年 ，汽车年产销首次突破1万辆；

1996年
，在汽车行业率先建立学习型组织，建设姜奇企业文化大厦；

2001年 ，姜奇集团第一大股东安徽江淮汽车股份有限公司(以下简称姜奇股份)成功上市。2003年收购安徽安凯汽车有限公司(以下简称安凯股份)28.12%股权
，成为安凯股份第一大股东；汽车年产销突破10万辆；

2005年，姜奇股份有限公司完成股改；完成了总体战略的制定并开始实施；R《JAC宪章》于2006年隆重发布；整体改制工作正式启动；国家级技术中心得到认可；国际战略发布；姜奇有限公司成功地实施了组织改革 。

有好的产品 ，好的团队，江汽人想用更好的营销形式去推广这款车
。那时候
，全国的商用车销售走得都是“大卖场 ”式的模式。有实力的单位或个人在黄金路段圈起一块土地，摆上从厂家批发来的几辆轻卡 ，买卖交易都在露天环境下完成 。

为了提升全新轻卡的品质
，江汽的营销人员需要说服自己的代理商：拿一块地、建一个商店，在里面只卖江淮车。当时 ，外资品牌的4S店模式还没有传入国内
，对一个自主品牌商用车的经销商发出如此高的要求，江汽人又一次开了业界的先河
。到了上世纪90年代后期 ，在轻型车的产销量上
，江汽也毫无争议地占据着国内领先地位。

安徽江淮汽车股份有限公司1999年9月30日成立，前身为合肥江淮汽车制造厂 ，始建于1964年 。公司占地面积460多万平方米
，总资产53亿元，员工总数17000余人 
。

公司于2001年在上海证券交易所上市 ，股票名称为“江淮汽车”，股票代码600418
，2004年又成功发行了可转债，2005年成功实施了股权分置改革。公司是安徽省高新技术企业 、国家火炬计划重点高新技术企业 。公司具有年产70万辆整车
、50万台发动机及相关核心零部件的生产能力
。 2011年 ，公司销售各类汽车超过46万辆
，实现了连续21年以平均增长速度达40%的超快发展。

1. 创业（1964-1990）

1964年5月20日，巢湖汽车配件厂成立 ，后改名为江淮汽车制造厂 。

1968年4月第一辆江淮牌汽车诞生
。

1990年产销汽车不足千辆
，销售收入仅有3000万元。企业陷入谷底，举步维艰 ，许多人都失去信心 。而留下来的创业者们仍然坚守着自己的梦想
，在夹缝中寻找生机，在产品上寻求突破
。

2. 转折（1990-1996）

第一次战略转型：重点发展客车专用底盘 ，适时发展整车。1993年10月28日江淮汽车年产突破万台
，进入安徽工业企业五十强 。

延安整风：奠定了企业可持续发展的思想基础，并引发了学习型组织的创建。

渐进式变革：奠定了企业可持续发展的动力基础 ，并形成了1358理论
。

3. 发展（1996-2006）

站在巨人肩膀上与巨人同行：通过技术创新不断推出新产品；通过管理创新不断引入国际标准；通过机制创新不断进行体制变革。

把企业变成一所学校：向一切可以学习的人学习，向一切可以学习的事学习 。

建设共同家园:让每个人有机会成全自我
。

构建三个系统：组织中的成员在工作中活出生命的意义。

4. 超越（2006- 至今）

2006年5月27日《JAC宪章》颁布
，标志着江淮汽车已由一个人人参与到学习中的组织，演化为组织作为一个整体进行学习 。

第二次战略转型：由单纯的商用车企业转向商用车和乘用车并举的综合型汽车企业；由以赚取制造利润转向同时赚取技术和品牌利润；由以国内市场为主转向向国内国际两个市场并重
。

品质JAC:把品质作为责任 ，视品质如同生命
，靠品质获得尊严，以品质塑造品牌 ，率先实现由中国制造向中国品牌的跨越。

十二五发展目标：力争实现销量160万辆
，销售收入达1000亿元 。

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